LE POINT DE VUE DES MEMBRES DE L’ALLIANCE
« Une équipe paritaire, diversifiée et inclusive stimule le choc des idées, la créativité et favorise ainsi l'innovation. C'est un excellent moyen de mobiliser son équipe et d'assurer une agilité incomparable à son organisation. »
— Ruth Vachon – Présidente et Directrice générale, RFAQ
« Savoir écouter, c’est posséder, outre le sien, le cerveau des autres. »
-Adrienne Lamarre - Directrice analyses et planification financière chez Logibec
« Le leadership change. Le leadership traditionnel ne raisonne plus avec les générations Z et Y. Nous sommes aux premières loges pour assister à une petite révolution dans la manière avec laquelle les leaders communiquent avec leurs équipes et les mobilisent. »
- Alexandra Genest – Chef de cabinet, Deloitte
« La féminisation du leadership est une avancée phénoménale pour notre société puisque ce type de leadership fait appel à des valeurs de bienveillance, d’inclusion et d’équité. »
- Anne-Marie Croteau – Doyenne, Concordia John Molson Business School
« Il est important de faire comprendre aux générations existantes et futures que ces Leader féminins sont des modèles à qui ont peut s’identifier. Il faut faire avancer la société dans son ensemble vers l’égalité des genres. »
- Annie Labbé – Directrice générale Conseils & Évaluations, Colliers
« La féminisation du leadership ne s’agit pas de réserver des sièges pour les femmes dans les milieux traditionnellement masculin mais de remettre en question la culture organisationnelle et de s’assurer de mettre en place les pratiques nécessaires favorisant l’inclusion et le maintien. »
- Asma Ghali - Gestionnaire de projets, IBM, Kyndryl, Entrepreneur, Membre du Groupe des Trente de Concertation Montréal
« Pourquoi y-a-t-il si peu de femmes leaders en tête d'entreprises encore aujourd’hui? Nous sommes en 2021 et c’est le temps qu’on entre en action! »
- Behnaz Saboonchi – CSO, Ivado Labs
« Sera révolutionnaire celui qui est capable de se révolutionner lui-même, disait Ludwig Wittgenstein. »
- Caroline Ménard – Présidente et associée, Brio
« L'équilibre c'est la santé d'une société. La féminisation du leadership est l'affirmation de cet équilibre plus inclusif, conscient et humain… »
- Chantal Durivage – Vice-Présidente, Développement, Groupe Sensation Mode
« Progresser vers une représentation équitable et une diversité dans les rôles de leadership signifie représenter plus fidèlement notre société et le potentiel de tous et chacun. Les meilleures idées stratégiques et innovations proviennent d'équipes de direction
diversifiées. »
— Charles Guay – Président et Directeur général, Success Finder
« De plus en plus, on reconnait la valeur de la féminisation du leadership dans les différentes sphères de notre société. […] Je crois qu’il incombe à ces femmes de continuer à façonner ce chemin pour les autres femmes et ainsi faire preuve d’un leadership plus inclusif et bienveillant mais surtout qui encourage et mise sur la diversité comme moteur d’innovation, de transformation et de développement durable. »
- Cynthia Garneau – Présidente et Directrice générale
« La féminisation du leadership, c’est favoriser la représentativité des voix de l’ensemble des membres de la société dans le respect et l’inclusion en faveur d’orientations sociales, économiques et environnementales les plus universelles possibles. »
- Élyse Arcand -Présidente, Réseau des femmes en environnement
« Féminiser le leadership pour une société plus inclusive et plus équilibrée! »
— Esther Lapointe – Directrice générale, Groupe Femmes Politique et Démocratie
« In the future, there will be no female leaders. There will just be leaders.” ― Sheryl Sandberg »
- Florence Pelletier – Présidente, Poly-L Polytechnique
« Embaucher c'est parier sur des gens, pas des stratégies, pas des quotas. Choisir la diversité sous toutes ses formes, c'est s'ouvrir un grand champ des possibles. »
- Guylaine Bergeron – Directrice générale communications, marketing et image de marque, Radio Canada
« Nul n'a le droit d'effacer une page de l'histoire d'un peuple, car un peuple sans histoire est un monde sans âme.»
Alain Foka
- Hicham Khanafer - Chargé de projets interculturels chez Entreprendre ici
« La féminisation du leadership est importante parce que tout le monde doit avoir accès au leadership, parce que nous n’avons pas atteint la parité sur les conseils d’administration, parce que le leadership n’a pas de genre. »
— Isabelle Côté – Présidente et Directrice générale, Coffrages Synergy
« La Féminisation du leadership: un catalyseur où j’exprime mon engagement, ma passion et mon désir de faire une différence, au féminin. »
- Karen Laflamme – Administratrice de sociétés
« Pour désirer laisser des traces dans le monde, il faut en être solidaire. Simone De Beauvoir. »
- Louise Champoux-Paillé – Cadre en résidence, Concordia John Molson Business School
« Je suis fière de promouvoir la féminisation du leadership car dans le monde d'aujourd'hui, le talent devient féminin. Avec tant de preuves que les femmes sont plus performantes, ce monde a beaucoup de rattrapage à faire pour surmonter le déséquilibre des genres. »
- Marie-Chantale Lortie – Chef partenariats, BDC
« Nous avons plus que jamais besoin de leaders qui savent écouter, mobiliser, coacher, pour contribuer à une performance durable des organisations. Ces capacités sont plus naturelles chez les femmes, mais requièrent une énergie qu’il ne faut pas sous-estimer. Il nous faut capitaliser sur ces forces, tout en établissant nos limites afin de se respecter d’abord. »
- Marie-Claude Pelletier – Présidente, Réseau Global-Watch.com
« Il ne s’agit plus de réfléchir au pourquoi, mais bien au comment. Il faut se demander quels gestes pouvons-nous poser comme société, comme leader et/ou comme citoyen pour favoriser une plus grande équité et promouvoir des valeurs telles que l’inclusion, la bienveillance ou l’authenticité. Puis, il faut avoir le courage de bousculer les anciennes façons d’agir pour faire partie de la solution. »
- Marine Thomas – Rédactrice en chef, Les Affaires
« La vraie nouveauté naît toujours dans le retour aux sources. »
- Monique Simard – Présidente Partenariat, Quartier des Spectacles
« La féminisation du leadership, c’est redonner ses lettres de noblesse à un féminisme moderne et comporte selon moi deux volets ;
Le premier, c’est que toutes et tous reconnaissent à la fois les inégalités liées au genre encore existantes et s’emparent ensemble de cette question pour construire des solutions inclusives.
Le second consiste à faire du féminisme un levier de développement de nouveaux équilibres dans la société et de nouvelles pratiques dans les organisations emprunts de diversité et de durabilité et laissant derrière elles toute forme de patriarcat. »
- Pénélope Codello – Directrice des programmes de certificat, HEC
« Le leadership est un art. Tout comme l’art, le leadership évolue, se transforme et s’adapte à son environnement, son temps. La féminisation du leadership est cette transformation. Les nouvelles générations et les communautés apportent un sang frais, un esprit nouveau dans le milieu du travail. L’écoute du besoin de ces nouveaux membres de nos équipes n’est pas contraire au besoin des entreprises. Il en est plutôt le carburant pour son évolution. »
- Jean-François Arbour – Président, ACQ
« Les entreprises gagnent à composer leur équipes d’individus aux talents et aux horizons différents. Ça n’est pas qu’une question de genre. Tous méritent une chance égale de réussir, de s’épanouir et d’apporter leur contribution. Favoriser l’ouverture et l’inclusion est essentiel pour faire évoluer les entreprises et la société. »
- Johanne Marcotte -
Vice-Présidente exécutive, Exploitation nationale et location Québec, JLL
« L’empathie, un outil puissant du leadership féminin, est essentiel et nécessaire pour encourager la créativité, l’innovation et l’engagement au travail. »
- Marie-Lise Anglade - Présidente et Directrice générale, Fondation Lise Watier
« La féminisation du leadership, c’est de valoriser l'authenticité et l’ouverture pour faire en sorte qu’elles deviennent synonyme d’influence, d’humanisme, de changement, de progrès et
d'innovation. »
- Florence Turpault-Desroches – Vice-présidente Communications et Philanthropie, La Presse
« The feminisation of leadership seeks to learn from the past, provide training and opportunity to women to compete for positions equally, and remain inclusive of our other gender collogues. For me it is equal opportunity. »
- Nathalie Voland - Présidente, Lofts Montréal
« Nous sommes à un point de bascule où le leadership - des hommes et des femmes - doit pivoter vers une
« humanocratie » qui donne une place centrale à la co-création, l’empathie, la compassion et la confiance afin de réaliser le plein potentiel de chaque coeur/talent au sein de l'organisation. »
- Valérie Pisano - Présidente et Directrice générale, Mila
« Féminiser le leadership pour un futur plus équitable où toutes les voix sont entendues. »
- Fred William Mireault - Étudiant UdeM, Secrétaire général Force Jeunesse
« La féminisation du leadership est une ambition légitime pour toutes celles et ceux qui aspirent à une société égalitaire, ouverte et inclusive. La diversité est un atout reconnu pour la créativité, la performance et l'innovation mais elle doit se transformer en action afin d'atteindre l'égalité réelle entre les femmes et les hommes. De la lutte contre le sexisme au partage du pouvoir, il y a encore fort à faire et on ne peut réussir qu'avec l'engagement et la volonté conjuguée des gouvernements, des entreprises, des réseaux professionnels et des associations féministes de la société civile. »
- Catherine Ladousse - Coprésidente de la commission Parité at Haut Conseil à l'Égalité entre les femmes et les hommes
« La féminisation du leadership répond à une aspiration légitime de la société civile à une meilleure représentation dans toutes les sphères d'activité et de décision. C'est aussi une formidable opportunité pour créer l'économie de demain, une économie à la fois inclusive, durable et innovante ! »
- Maria del Peso – Fondatrice, InSpirente
« Remettez en question vos hypothèses. Soyez toujours et continuellement curieux des personnes qui sont les plus différentes de vous. Écoutez et apprenez - c'est ainsi que vous construirez une perspective plus inclusive. Changez vos habitudes - c'est ainsi que vous créez les conditions pour la diversité. »
- Carolyn Hass – Vice-Présidente Produits et R&D, SuccessFinder
« La féminisation du Leadership est un mindset -celui de l'engagement pour la justice et l'équité.
Défendre une cause juste, celle de lutter contre l'inégalité est un combat universel alliant femmes et hommes, qui ne devrait avoir ni genre, ni nationalité. »
- Amina Magouri -
Directrice exécutive, SALMA Dialogue
« Miser sur les forces de chaque personne permet de créer un mouvement positif et inclusif, le leadership, tout simplement. »
- Hélène Laverdure -
Conservatrice et directrice générale des Archives nationales, Bibliothèque et Archives nationales du Québec.
« Je suis fier de faire partie du comité de direction de la première Banque au Canada dont la présidente et chef de la direction, Rania Llewellyn, est une femme. Chez nous, le leadership féminin, c’est une question d’inclusion beaucoup plus que de diversité. Je souhaite contribuer à titre d’allié en misant sur la culture, l’éducation et la gouvernance pour continuer de faire évoluer les mentalités vers un leadership plus humain, où le jugement fait place à la curiosité.»
- Sébastien Bélair -
Vice-président exécutif et Chef des Ressources humaines, Banque Laurentienne
« Notre monde en turbulence a mis au grand jour les aspects positifs voire nécessaires du Leadership féminin. Jamais les qualités d’empathie, de bienveillance et d’écoute n’ont été aussi valorisées dans la gestion. La féminisation du Leadership signifie pour moi des leaders plus créatifs, résilients, collaboratifs, généreux et à la recherche d’harmonie. Les femmes sont les leaders nécessaires à l’évolution du monde de demain. »
- Sandra Rossignol -
vice-présidente exécutive et directrice générale de la Chambre de commerce et d’industrie Saguenay-Le Fjord
« En cette période intense de questionnement, il existe un réel besoin de dialogue, de partage de connaissances et d'accès à un savoir riche et unique qui permet de revoir le sens de nos organisations et de les mener sur la voix de la ré-évolution.
L’heure est au nouveau bilan d’entreprise : la création de valeurs sociales, économiques et environnementales. »
— Elisabeth Deschênes – Présidente, ZA Communication
« Le but du féminisme, ce n’est pas de rendre les femmes plus fortes; elles sont déjà fortes.
C’est de changer la façon qu’a le monde de percevoir leur force. GD Anderson. »
- Angela Kourouklis – Vice-Présidente, Gestion du capital humain, Minerai de fer Québec
« Un mouvement qui contribuera à aider les organisations Québécoises à saisir nos avantages compétitifs et à se démarquer en matière d’indice environnement, société et gouvernance (ESG), et au Québec de prendre un rôle de leadership en finance durable. »
- Anne-Marie Hubert – Leader Est Canada, Ernst & Young
« La féminisation du leadership est une prise de conscience de l’approche genre : comprendre les aspirations des unes et des autres, analyser les différentes postures, ne pas avoir un modèle dominant mais plusieurs modèles inspirants et innovants. »
Anissa Kherrati - Coordonnatrice communauté entrepreneuriale, Ville de Laval
« Il est tout aussi vital qu’urgent compte tenu des nombreux défis et opportunités sociétales actuelles d’adopter une approche du leadership plus collaborative, axé sur l’humain et notre planète. Le temps est à l’action. L’impact social et environnemental se doivent d‘être priorisés et mesurés. Ce n’est qu’ensemble que nous y arriverons. »
- Ana Marinescu – Directrice, L’initiative Femmes de la Banque Scotia
« La féminisation du leadership est importante parce que tout le monde doit avoir accès au leadership, parce que nous n’avons pas atteint la parité sur les conseils d’administration, parce que le leadership n’a pas de genre. »
— Anuradha Dugal – Présidente, Conseil des Montréalaises
« L’inclusivité, tant au niveau d’équipes de travail que dans tout autre modèle de collaboration ne peut qu’être positive. La richesse de la créativité et de l’innovation provient directement d’idées, de réflexions émanant d’une mixité hétéroclite de regards sur le monde »
— Brigitte Jalbert – Présidente, Emballage Carrousel
« La diversité constitue pour moi une véritable richesse et une clé pour créer des environnements propices à l’innovation. »
— Caroline Aubé – Directrice recherche et transfert, HEC Montréal
« Do not follow where the path may lead. Go instead where there is no path and leave a trail. » - Muriel Strode
- Catherine Bibeau-Lorrain – Vice-présidente Logistique Poly-L Polytechnique
« Avoir une équipe diversifiée est non seulement un atout pour toute organisation, c’est également une façon d’assurer sa croissance. Il est essentiel de présenter des modèles de réussite et de succès au féminin pour inspirer la relève d’affaires. »
- Charles Milliard – Président et Directeur général, FCCQ
« La richesse de la diversité est au cœur de mon engagement professionnel et personnel au
quotidien. »
- Christine Mitton – Chef des affaires gouvernementales, Ville de Laval
« Alors que la pandémie a poussé les organisations à repenser leurs façons de faire, il est indispensable que le monde du travail évolue vers des pratiques plus inclusives, qui permettront à tous de se développer à la hauteur de leurs ambitions. »
-Chloe Gendron - Conseillère principale, Stratégie pour Desjardins Entreprises
« La féminisation du leadership, c’est intégrer la bienveillance dans les pratiques d’affaires.
Prendre en compte des opinions et des réalités diverses, c’est prendre de meilleures décisions après avoir examiné un enjeu sous tous ses angles. »
- Deborah Levy – Directrice de publication, Premières en affaires
« Il faut ouvrir nos yeux, ouvrir nos organisations et leurs cultures, identifier avec sincérité nos barrières et nos écueils, puis il faut passer aux actes, car c’est dans cette concrétisation que nous arriverons à déployer des milieux professionnels qui reflètent réellement la richesse de notre collectivité. »
- Emilie L.Cayer – Présidente et Directrice générale, Fondation du Musée National des beaux-arts du Québec
« Être une femme n’est pas une faiblesse, mais une force. Je suis fière d’être qui je suis et j’espère que la prochaine génération féminine n’aura pas peur de se
démarquer. »
- Emilia Ventulieri – Directrice social, Women in Engineering, Concordia
« La féminisation du leadership, c
’est l’intelligence émotionnelle sur stéroïdes, c’est l’empathie universelle de l’humanité devant la vie, c’est pas quelque chose qui s’attrape mais plutôt qui se développe. It’s a state off mind!
»
— François Morin – Vice-président affaires publiques et corporatives, ZA communication
« La féminisation du leadership est, selon moi, l’une des prémisses de la société plus égalitaire que nous souhaitons bâtir pour les générations de demain. »
-Gaëlle Thomas - Administratrice au Centre d’action bénévole de Montréal
«La féminisation du leadership c’est d’avoir le courage d’utiliser sa sensibilité pour agir de façon adéquate aux changements de nos milieux professionnels et personnels. »
— Hélène Veilleux – Directrice générale, SDC District Central
« Afin d’inspirer la jeunesse et les futures générations, il est essentiel d’avoir des modèles de leadership représentatifs de notre société. »
-Iris Delgado-Lapointe - Étudiante à l’UQAM et Administratrice au Forum jeunesse de l’île
« Pour moi, la féminisation du leadership est une posture, un angle de vue différent : inclusif, bienveillant, à l’écoute des autres et de soi. Le train a ralenti durant la crise et nous avons vu ce que c’est qu’un leadership humain et pérenne. Il est temps de le mettre en pratique. »
— Isabelle Leclerc – Vice-Présidente RH, Toromont
« La pandémie a démontré que les femmes dans les rôles de leadership ont dirigé avec plus d’empathie et d’inclusion et ceci a contribué à favoriser une plus grande mobilisation des employés, plus d’innovation et ultimement à de meilleurs résultats financiers. »
- Josée Girard -
Cheffe du capital humain et de la raison d’être, Ivanhoé Cambridge
« La féminisation du leadership équivaut à invoquer l’idéal d’un autre possible, d’un monde de générosité. C’est d’arrêter de raturer l’histoire et l’audace d’écrire une autre fondation d’épanouissement et de prospérité pour nous tous. »
- Kerlande Mibel – Présidente-fondatrice, Forum Économique International des Noirs & visionnaire - directrice Québec Projet Prospérité
« Humanisme, inclusion et diversité, des mots qui forment une définition de l’expression féminisation du leadership. À nous de faire preuve d’initiative, d’esprit d’entreprise, d’assoir notre autorité et de prendre la direction afin que ceci se traduise en actions concrètes et en réalisations durables. »
- Louise Faubert – Directrice, Cercle Omer DeSerres
« Le futur des organisations dépend de leur capacité à véritablement mettre l'humain au centre des décisions; la féminisation de leadership m'apparaît ainsi nécessairement comme la voie vers la prospérité. »
- Manon Poirier – Directrice générale, CRHA
« Face aux défis auxquels font face nos organisations, il est plus que jamais nécessaire de faire appel au talent de la diversité et d’atteindre la parité au sein de nos équipes et chez nos dirigeant.e.s. Cette richesse permet à nos organisations d’être plus créatives, de mieux comprendre l’environnement dans lequel nous intervenons et de refléter les valeurs de diversité que nous soutenons.»
- Marie-Claire Dumas – Directrice générale, Concertation Montréal
« La féminisation du leadership ouvre grand la voie à une réflexion plus large sur l’émergence modèles de gestion adaptés aux nouveaux enjeux du monde du travail actuel et futur. »
- Marie-France Benoit - Directrice des informations nationales, Avison Young Canada
« Un leadership responsable qui mise sur l’inclusion pour permettre à une équipe de propulser son plein potentiel »
— Marie-Huguette Cormier – Première Vice-Présidente RH et communications, Desjardins
« La féminisation du leadership permet de faire évoluer nos modèles d’affaires en considérant l’humain dans sa globalité. »
- Marlène Hutchinson – Présidente et Directrice générale, Cycle Environnement
« La diversité est un fait, mais l'inclusion est un choix!
Il est essentiel de prendre conscience de la diversité sous toutes ses formes et de poser des actions concrètes pour que toutes les formes de cette diversité soient réellement incluses et représentées. »
- Mona-Lisa Prosper – Présidente, Jeune Chambre de Commerce des Femmes du QC
« Penser le leadership autrement est l’élément clé d’un avenir
meilleur. »
- Natalie Rinfret - Titulaire de la Chaire La Capitale en Leadership dans le secteur public, ENAP
« La bienveillance et l'inclusion ont une réelle valeur en bourse. »
- Philippe de Villers – Président, CRHA
« Pour moi, la féminisation du leadership, c'est l'évolution vers un leadership plus conscient, plus soucieux et respectueux des humains et de l'environnement : il prend en considération le bien-être des personnes qui collaborent avec nous ainsi que l'impact positif que nous pouvons avoir sur les autres et sur notre planète. »
— Sévrine Labelle – Présidente et Directrice générale, Femmessor
« Pour moi, l’humanisme doit passer par la posture mentale de la féminisation tant que la population mondiale n’aura pas atteint l’égalité et l’équité envers tous. »
— Sophie Ducharme – Vice-Présidente Culture, Image de marque & Conseils spécialisés Gestion privée 1859, BNC
« C’est en créant un environnement inclusif dans lequel chacun peut apporter ses différences que tous les collaborateurs pourront donner le meilleur d'eux-mêmes au travail à chaque jour. »
- Selma Idjeraoui – Co-fondatrice The Bigger Data, Membre du Groupe des Trente de Concertation Montréal
« Dans un environnement qui se dit inclusif, les représentations sont le reflet des profils qui nous entourent. L'inclusion vise l'équité plutôt que la diversité. La compréhension, la compassion et les efforts sincères sont au cœur de la cause. »
- Tania Saba – Chaire BMO en diversité et gouvernance, Université de Montréal
« La féminisation du leadership mise sur l’inclusion pour amener une organisation ou un projet vers quelque chose de meilleur. Hommes et femmes doivent tous travailler dans cette même direction pour assurer un futur où l’équité est une normalité. »
- Valérie Chartrand – Associée principale, NCK
« L’inclusivité permet à tous et chacune de vivre son individualité pleinement et de partager ce qui les rend uniques. Quelle richesse en résulte ! En étant soi-même, les gens offrent ce qu’ils ont de mieux à leurs équipes et s’épanouissent, au profit de la société. »
- Rachel Andrews - Vice Présidente Communications et Marketing, Alithya
« La féminisation du leadership est une opportunité de faire valoir le point de vue des femmes et des personnes s’identifiant comme femmes. Ce point de vue qui a trop longtemps était mis de côté par notre société. Notre voix doit se faire entendre afin de créer des écosystèmes inclusifs où toutes et tous peuvent évoluer. »
- Marie-Eve Lachapelle - Conseillère aux communications, recrutement et juridique, TUAC 500
« Entre le rêve et la réalité , il n’y a qu’un mot qui les sépare… l’action! »
- Suzanne Blanchet - Administratrice de société
« La féminisation du leadership est une voie vers l’humanisation du leadership. Un leadership qui induit le changement grâce à l’inclusion, au dialogue, à la pensée critique, créative et attentive. Véritable alliage, qui permet de co-construire une société citoyenne engagée dans le mieux-être des personnes et des organisations. »
- Marie-Claude Collet - Directrice générale, SEVE (Savoir Être et Vivre ensemble)
« La diversité des parcours et profils des membres de mon équipe stimule les débats et génère un plus grand nombre de solutions aux enjeux opérationnels que nous rencontrons, grâce à l’apport et la mise en commun de différentes visions du monde et des leviers de performance. La diversité permet également de développer une plus grande empathie face à la réalité de chacun. »
- Geneviève Dugré -
Vice-présidente, exploitation de détail, Sobey's
La féminisation du leadership va au delà d’augmenter la présence des femmes à des postes clés dans les organisations. C’est aussi, et surtout, amener une plus grande sensibilité et humanité dans notre façon de gérer.
L’union des différences fait la force d’une équipe.
- Isabelle Éthier -
Femmes d'Hockey
Le leadership féminin est sans aucun doute une opportunité de transformer le monde avec une compréhension de l'autre qui va bien au-delà des actions. C'est une force tranquille, solide et bienveillante qui est loin de la dominance traditionnelle du leader d'autrefois
-Julie Dupuis-
Directrice Générale, Complexe X
« Pour changer les choses, il faut propulser un nouveau modèle de leadership plus humain, plus inclusif et plus collaboratif dans une diversification de genres et de culture. La féminisation du leadership constitue cet agent de transformation qui impacte positivement les valeurs, les normes et l’éthique de vie en société. »
- Danièle Bergeron – Présidente, Société des Leaders de Marque
« La féminisation du leadership est un état d’esprit qui influence les comportements et favorise l’inclusion et la diversification des idées, des pensées, des croyances. Après tout, « ce n’est pas parce qu’on est différent qu’on ne pense pas pareil »; il importe de multiplier les regards pour mieux se voir, se connaître et se reconnaître. »
- Anne Choquette - Présidente et Directrice générale, AC Coaching
« A mon sens, il est de ma responsabilité d’y contribuer puisque cette initiative mets de l’avant un leadership de courage, respect, bienveillance et inclusion. Je tente de vivre selon ces valeurs quotidiennement car pour moi elles nous font avancer constructivement pour bâtir une communauté engagée, empathique et résiliente. »
- Anne-Marie Trudeau – Présidente, Trudeau Corp.
« L'inclusion de toutes les diversités au coeur d'une équipe est non seulement bénéfique pour la culture, l'ouverture d'esprit, la cohésion, mais aussi, je crois, nécessaire pour bâtir des entreprises plus performantes et des sociétés plus
justes. »
- Arnaud Granata – Président, Infopresse
« Les enjeux auxquels font face les sociétés nécessitent plus de bienveillance et de collaboration. La féminisation du leadership apporte inévitablement ces solutions au monde d’aujourd’hui. »
- Billy Wash – Président, ASDCM
« Faire de la place au leadership féminin, c'est inscrire le changement dans la durée en ne laissant personne de côté. »
- Brigitte Monneau – Directrice générale, Pôle Synthèse
« Pour que nos enfants soient fiers de la société que nous leur léguons c’est aujourd’hui que nous devons travailler ensemble pour une plus grande inclusivité des femmes et de tous les membres des groupes sous-représentés dans toutes les sphères de notre société et de notre économie. »
- Caroline Codsi – Présidente et Fondatrice, La Gouvernance au Féminin
« La féminisation du leadership c'est la création d’un impact favorable et durable sur la culture organisationnelle et sur la société qui se base sur l’inclusion, la diversité et l’équité et qui engendre une forme de leadership plus humain. »
- Chloé Boissonnault – Directrice générale radio de langue française / Radio, Québec
« La féminisation du leadership est la création de conversations humaines et d'actions positives dans le milieu des affaires. »
— Elise Alain – Directrice, Gestion de trésorerie, Services Bancaires Commerciaux TD
« Je crois profondément à la collaboration, à l’échange et que c’est en partageant des idées avec des gens de cultures variées qu’on se dépasse et qu’on arrive à de meilleurs résultats. La féminisation du leadership est un moteur incontournable de notre développement économique, social et humain et je compte m’impliquer activement! »
- Emmanuelle Legault – Présidente et Directrice générale, Palais des Congrès
« La recherche de la diversité au sein de mes équipes à travers les années a permis à plus d’innovation et une plus grande créativité au sein de ces équipes, ce qui a mené, sans équivoque, à de meilleures décisions et de meilleurs solutions à des problèmes. Ultimement, des équipes diverses mènent à des solutions, des approches, des idées plus diverses. »
- Françoise Lyon – Présidente, AFFQ - Associée-directrice, DGC Capital
« Qui ne sait pas écouter les autres finira entouré de ceux qui n’ont rien à dire. »
- Isabèle Chevalier – Présidente et Directrice générale, Nad Capital
« L'inclusivité apporte une richesse de points de vue. La diversité amène des façons nouvelles de voir le monde et donc différentes manières aussi de trouver des solutions à des problèmes organisationnels. »
- Jessica Beauplat – Journaliste, La Presse Canadienne
« En entreprise, et au sein de notre société, il n’y a pas plus important que la somme des humains qui œuvrent, ensemble, à atteindre un but commun. Et c’est lorsque cette somme d’humains est inclusive et diversifiée que nous arrivons à créer de grandes choses et à avancer collectivement, et ce, au bénéfice du plus grand nombre. »
- Laurence Vincent – Présidente, Prével
« Le monde juridique fut longtemps réservé aux hommes. Les femmes y sont de plus en plus actives, apportant une approche axée sur la qualité relationnelle avec tous les intervenants du système judiciaire ainsi qu’au sein des organisations, valeur qui n’était pas nécessairement au cœur des préoccupations auparavant. Le désir de hiérarchiser les priorités pour un meilleur équilibre de vie est également plus présent avec les leaders féminins du milieu. »
- Marie Cossette Ad.E – Associée, Norton Rose Fulbright
« Un leadership stratégique et innovant est vecteur de changements. C’est pourquoi la féminisation du leadership est centrale à une vision positive et collaboratrice du monde des affaires. »
- Marie-Claude Frigon – Associée, Richter
«La féminisation du leadership, s'inscrit dans la durée et rend hommage aux efforts des femmes qui, par leur vision et leur courage, ont tracé le chemin avant nous. Il est essentiel de poursuivre notre prise de place dans toutes les sphères de la société, et de bâtir un réseau d’alliés pour co-construire un avenir qui reflète nos valeurs, nos réalités et nos ambitions.»
-Humeyra A. Karsli-
Conseillère aux dons majeurs et planifiés, Fondation HEC Montréal
« Apprécier, continuer d’apprendre et transmettre. »
- Marie-Line Beauchamps – Directrice des opérations, MTY
« L'expression de points de vue différents afin d'influencer le monde. »
- Martine Cantin – Directrice générale, Association des Femmes en Finance du Québec
« Nous sommes tous gagnants lorsque nous vivons et travaillons dans des environnements plus inclusifs. C'est plus que la bonne chose à faire. Ceux qui sont à la pointe de l'innovation, de l'agilité et de la performance le démontrent. »
- Nicole Piggott – Présidente et Chef de l’inclusion, ElleV Femmes de Couleur
« Leadership féminin rime non seulement avec parité mais surtout avec un Québec plus prospère et plus inclusif. La compétence n'a jamais eu de sexe, de couleur de peau, d'orientation sexuelle ou de religion. Chaque équipe gagne en s'ouvrant au leadership des
femmes. »
— Pierre Graff – Président et Directeur général, Regroupement des Jeunes Chambres de Commerce du Québec
« Ensemble pour une meilleure cohésion sociale dans l’optique d’une société inclusive et égalitaire. »
- Sonia Côté – Directrice générale, Le Chainon
« La féminisation du leadership est un pas important dans la direction d'un futur plus intersectionnel. Un tel futur riche en diversification de genres et de cultures bénéficiera évidement les minorités, mais également l’ensemble de la société. »
- Audray-Maude Théroux – Vice-Présidente Interne, Women in Engineering, Concordia
« La féminisation du leadership fait avant tout appel à l'écoute, l'empathie, la collaboration, et la reconnaissance de l'apport collectif. Ce type de gestion ne pouvait émerger que dans des environnements favorisant l'équité et l’inclusion. La diversité apporte de nouvelles initiatives et explore de nouvelles approches qui font place à l’innovation. Ces leaders deviennent ensuite des modèles pour les nouvelles générations de leaders venant d'horizons divers qui aspirent à devenir comme eux. »
- Ruma Ahmed – Présidente, Women in Engineering, Concordia
« Les femmes ne sont pas là pour prendre la place des hommes mais pour compléter, pour avoir de nouvelles idées ou une façon différente d'agir et de penser. Il faut simplement montrer les avantages à les intégrer au même titre que les hommes, à leur offrir les mêmes possibilités d'avancement afin que les mentalités évoluent et que la culture masculine laisse la place à un équilibre. »
- Marion Côté - Chargée de recherches, Université de Montréal
« La féminisation du leadership est une préoccupation quotidienne, un engagement personnel et global ou des entreprises et des organisations reconnaissent l’importance de la parité au sein des conseils d’administration, des directions générales ou dans des rôles de cadres supérieurs. »
- Sylvie Bourbonnière – Directrice générale, Fondation Le Chaînon
« La féminisation du Leadership c’est diriger avec bienveillance des équipes diversifiées et inclusives, en misant sur le développement du plein potentiel humain, afin de contribuer à développer des équipes mobilisées, résilientes et performantes. »
- Valérie DesRoches – Coach, gestion & Leadership, Valérie Desroches
« Les transitions démographique, numérique et climatique forcent l’émergence de nouveaux paradigmes pour repenser les moteurs du développement économique et de l’avenir de l’emploi. La féminisation du leadership est l’une des conditions de succès de cette métamorphose. À tous les niveaux, tant les domaines privé que public, il faut accélérer les changements en misant sur une vision inclusive, éthique et durable. »
- Audrey Murray – Avocate
« Pour que les décisions prises par nos organisations reflètent réellement les besoins de notre société et permettent de trouver des solutions innovantes et durables aux enjeux contemporains, il importe que toutes les voix soient entendues. »
- Sandrine Desforges - Étudiante à l'UdeM, Membre du Forum jeunesse de l’île de Montréal
« Favoriser la présence de plus de femmes sur le marché du travail pour une meilleure équité sociale ou égalité entre les femmes les hommes serait déjà une excellente raison mais mon propos ici est d’affirmer que ce serait d'abord et avant tout une bonne décision pour favoriser la prospérité
économique.
»
- Claire Deronzier – Déléguée, Ministère des Relations internationales et de la Francophonie du Québec (MRIF)
« La féminisation du leadership c’est le catalyseur d’un changement durable qui transforme positivement l'éthique de vie en société et qui prône des valeurs d'écoute, de bienveillance, de parité et d'inclusion. Joignez-vous au mouvement et faites partie du changement! »
- Manuelle Oudar – Présidente, CNESST
« La diversité d'une équipe de leadership est pour moi la meilleure manière d'assurer son succès - en accédant à différentes perspectives et opinions. Avec mon rôle de leadership, je considère que j'ai la responsabilité de supporter les femmes ayant des aspirations similaires - en équipe, nous irons toujours plus loin! »
- Eva Verreault – VP développement des affaires et partenariats, SuccessFinder
« Le leadership est avant tout une qualité humaine, c’est l'art de mobiliser et d’inspirer ses troupes. Et quand les structures et institutions sont favorables à ce que les femmes définissent leur projet professionnel, celles-ci se développent et aspirent à des postes qui jadis, étaient réservés aux hommes. Les avancées des femmes ont eu pour résultante, d’abolir certains stéréotypes, d'apporter de l’objectivité et de nouvelles valeurs d’empathie et de bienveillance à la culture d’entreprise. »
- Josée Belleville -
Propriétaire, Productions Acte II
« Le leadership est d’abord une relation humaine. Si on prend soin des gens, ils prendront soin de notre organisation. »
- Catryn Pinard -
Présidente et chef de la direction, Nationex
« Je suis sincèrement convaincue que la diversité au sein d’une équipe ne peut que la rendre plus forte en mettant en lumière différents points de vue et manière de penser et de diriger. Le fait féminin est un élément de cette cruciale diversité. Notre monde change, il est temps d’atteindre la parité du leadership dans toutes les sphères de notre société. »
- Isabelle Landry -
Associée, avocate, BCF Avocats d'affaires